“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，4月29日----4月30日，英博奶粉二季度蓄势待发战略会议之二战区在江西维也纳酒店举办。英博控股集团总经理、销售总监及二战区全体人员参加会议，大家共同对英博奶粉二季度的发展目标以及实施策略进行规划和讨论。此次会议旨在通过研讨，让大家对公司现状以及行业发展有更深刻的认识，盯紧目标，打赢硬仗，确保公司远大愿景的实现。

    会议在总经理刘总的讲话中拉开了序幕，他从企业战略目标、营销战略、管理战略、功能战略四个层面清晰地规划了英博奶粉未来行之有效的战略方针，要求英博每一位员工立足现状，不断提升市场服务能力，助力终端销售，并且对第二季度的营销工作做出了详细的部署以及加大执行力度，一切向着目标出发。

    随后，二战区销售总监万总为自己团队亲切取名为“狂狼队”，希望自己的团队像狼一样有野性，向着目标不断前进。之后根据二战区第一季度的各项工作情况，从数据分析、案例分享等方面进行全面回顾，提出了各省区在发展中存在的问题，要求接下来重点打造百万客户，动销原有合作门店，全力扶持新门店，帮助门店拓客引流。同时，市场人员要多与消费者沟通，多听消费者想法，了解消费者需求，更好的为消费者服务。并且在会上对5-6月份活动方案进行全面讲解及问题答疑。

各区负责人分别就各自业务单元发展情况，提出了相应的战略实施策略以及面临的问题、需要的支持。切实落实公司最新活动方案，并结合公司发展方向、做好产品定位和市场售后客户维护工作，争取在竞争日趋激烈的婴幼儿市场中脱颖而出！

此次会议系统地总结了一季度的各项工作完成情况，二战区负责人根据各省区负责人所反馈数据结合企业策略，进行了深度的战略部署规划以及剖析。通过整个会议，销售二战区理清了工作思路，明确了各自的责任，鼓舞了斗志，对顺利实现英博控股集团年目标任务增强了信心。最后，预祝英博奶粉二季度市场营销工作旗开得胜，实现销量增长大突破！